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一个公司不管是什么行业都少不了存货管理的，好的存货管理会为公司创下很大的收益。特别是布料的库存管理制度，服装布料是一年一个款，把库存管理好了也会等到很多新的销售渠道。

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对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货，确保存货数量与实际是相符的。其中设计一系列的存货管理制度，首先是货物进出的管理，货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明，在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认，库存拖鞋收购，无论何时出库要遵循先进先出原则；然后是对堆放存货的日常管理，一大堆的货物堆放在那里，管理员必须要做到把货物理清，这样进出货物时就会比较方便不会手忙脚乱了，管理员一定要做到心中有数，另一方面仓库必须要做好清洁，防止货物出现发霉被蛀现象的出现，无货要按照一定的区分摆放好，对货物数量、名称、日期什么的一定要标注好，防止闲杂人等随意进出，每个人都要遵守管理准则；较后对存货账单也要管理好，管理员要充分重视账单的重要性，不得随意涂写，做到字迹清晰整洁，库存女包收购，每天准时登记入账。

一个好的库存管理制度一定要严格遵守，库存鼠标垫收购，制度的好坏与被执行力直接关系到公司的经济效益，具有一个专业的库存管理员是对公司效益负责的第—步。

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正源库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。

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每天对负库存商品明细进行逐个排查

负库存危害较大，一定是库存的出大于入造成的，其中销售混等和先销售再收货现象较为常见，很多管理者总认为销售是*—位的，库存，但销售一定是建立在符合流程标准的基础上完成的，负库存问题应做到一手抓流程规范，一手抓当天解决的力度。

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